Le Tour du Monde est un jeu de cohésion et de stratégie dans lequel les équipes doivent boucler les 6 continents en accumulant le moins de jours de voyage possible. Ici, gagner ne signifie pas courir plus vite que les autres : il faut résoudre des énigmes, choisir intelligemment ses moyens de transport et gérer son budget pour construire l’itinéraire le plus efficace.
Chaque équipe dispose d’un passeport, d’un portefeuille de monnaie de jeu et d’une ville de départ différente. Au fil de la partie, elle alterne énigmes, décisions stratégiques et défis pour financer son voyage. Le classement reste inconnu jusqu’à la fin : une équipe qui semble avancer rapidement peut avoir accumulé davantage de jours qu’une autre ayant mieux géré ses choix.
Comment fonctionne le jeu de cohésion Le Tour du Monde ?
Inspirée de l’univers du Tour du monde en 80 jours de Jules Verne, l’animation transforme votre séminaire en un grand jeu de plateau par équipes. Toutes doivent traverser les mêmes 6 continents : Amérique, Afrique, Europe, Asie, Océanie et Antarctique, mais chaque groupe commence son voyage depuis une ville différente.
À chaque étape, les participants suivent une boucle de jeu composée de trois temps :
- Résoudre une énigme pour découvrir la prochaine destination.
- Passer par l’agence de voyage pour choisir un moyen de transport en arbitrant entre son coût et le nombre de jours nécessaires au trajet.
- Réaliser des défis de dextérité, d’observation, de réflexion ou de culture générale afin de gagner de la monnaie et financer la suite du parcours.
Cette alternance est ce qui différencie réellement Le Tour du Monde d’un simple jeu d’énigmes ou d’un escape game. Les participants doivent réfléchir, décider ensemble, prendre des risques et ajuster leur stratégie jusqu’au dernier continent.
La mécanique des jours de voyage : le cœur de l’animation
L’équipe gagnante n’est pas celle qui termine physiquement la partie en premier, mais celle qui a accumulé le moins de jours de voyage. Chaque moyen de transport possède donc un compromis : plus il est rapide dans le jeu, plus il coûte cher.
Une équipe peut choisir de dépenser fortement pour gagner des jours, conserver son argent pour la suite ou prendre un moyen de transport moins coûteux qui rallongera son voyage. Toute la stratégie consiste à trouver le bon équilibre entre budget disponible et temps de trajet.
Cette mécanique crée des comportements très différents. Certaines équipes jouent la sécurité et économisent leur monnaie ; d’autres dépensent rapidement pour voyager au plus vite. Une équipe a déjà vidé presque tout son portefeuille au début de la partie et raté plusieurs défis : elle a dû terminer son tour du monde avec les moyens de transport les plus lents et a dépassé 250 jours de voyage, alors que la moyenne tourne autour d’une centaine.
Autre particularité : les équipes ne connaissent jamais leur classement pendant la partie. Les résultats sont annoncés de la dernière à la première place seulement à la fin, ce qui évite qu’un groupe puisse simplement copier la stratégie du leader.
Pour combien de participants ?
Le Tour du Monde est prévu pour fonctionner de quelques équipes jusqu’à 20 équipes de 6 personnes maximum, soit environ 120 participants.
Le principe du jeu reste identique quelle que soit la taille du groupe. Pour conserver un fonctionnement fluide, nous ajoutons simplement une agence de voyage environ toutes les 4 équipes.
Le format a notamment été organisé pour un laboratoire pharmaceutique réunissant environ 120 participants répartis en 20 équipes. Malgré la taille du groupe, la boucle de jeu est restée la même : énigme, choix du transport, défi puis destination suivante. Le principal point de vigilance sur une grande jauge est le briefing initial, car les règles doivent être parfaitement comprises avant le départ.
Pourquoi choisir Le Tour du Monde pour votre team building ?
Le Tour du Monde est avant tout un jeu de réflexion et de stratégie en équipe. Il convient particulièrement aux groupes qui aiment prendre des décisions, échanger sur plusieurs options et construire une stratégie commune.
Prendre des décisions collectivement
À chaque déplacement, l’équipe doit se mettre d’accord : faut-il dépenser davantage pour économiser plusieurs jours ? Garder de l’argent pour une étape future ? Prendre un risque maintenant ou sécuriser la suite du voyage ?
Lors d’un séminaire réunissant 48 collaborateurs d’un cabinet de conseil, une équipe a systématiquement choisi les transports les moins chers et terminé avec un budget confortable, mais beaucoup trop de jours de voyage. L’équipe gagnante avait presque épuisé son portefeuille, mais de manière beaucoup plus calculée.
Gérer des ressources sous incertitude
La difficulté vient du fait que les équipes ne savent pas ce que font les autres. Elles doivent donc décider sans connaître le score à battre. Ce fonctionnement évite une compétition basée sur la vitesse réelle et laisse davantage de temps aux participants pour réfléchir.
Répartir naturellement les rôles
Les différentes phases permettent à chacun de trouver sa place : certains préfèrent résoudre les énigmes, d’autres gèrent le budget, analysent les transports ou se chargent des défis. Sur une convention industrielle de 96 participants, les équipes ont rapidement adopté des stratégies de voyage totalement différentes alors qu’elles disposaient au départ des mêmes ressources.
Une animation calme, mais engageante
Le Tour du Monde n’est pas une animation sportive et ne repose pas sur une succession d’épreuves physiques. Quelques défis font intervenir la dextérité, mais l’essentiel du jeu repose sur la réflexion, l’observation et les choix stratégiques.
Il s’adresse donc particulièrement aux groupes recherchant une activité plus posée qu’un challenge sportif, tout en conservant un véritable objectif collectif et un classement final.
Une animation sur le thème du voyage
Le thème du voyage structure toute l’expérience : cartes du monde, passeports, destinations, moyens de transport et agences de voyage accompagnent les équipes pendant leur parcours.
Chaque continent est associé à des énigmes et des défis différents : casse-tête, observation, culture générale, spécialités culinaires ou encore jeux de dextérité. L’objectif n’est pas de faire un quiz touristique, mais de donner une cohérence à l’ensemble du jeu.
Si vous recherchez plus largement une animation autour de cet univers, découvrez également notre page dédiée au team building sur le thème du voyage, qui présente les différentes façons d’exploiter cette thématique lors d’un séminaire d’entreprise.
Quelle durée prévoir ?
Le format standard dure généralement entre 2 et 3 heures. La durée peut être adaptée en jouant notamment sur le nombre de défis proposés, généralement entre 3 et 6, et sur la quantité de monnaie remise aux équipes au départ.
La mécanique centrale reste identique : résoudre une destination, choisir un transport, gagner de l’argent grâce aux défis puis recommencer jusqu’à avoir traversé les 6 continents.
Peut-on organiser Le Tour du Monde en extérieur ?
Oui, l’animation peut être organisée en intérieur comme en extérieur. En extérieur, il faut cependant tenir compte de la météo : les cartes et certaines énigmes sont sur papier et restent donc sensibles au vent et à la pluie.
Lorsque la météo est incertaine, un espace intérieur ou une solution de repli couverte reste préférable.
Quelle place et quel matériel faut-il prévoir ?
Comptez environ 20 m² par tranche de 4 équipes pour installer les zones de jeu, l’agence de voyage et les défis.
Une table et des chaises doivent être prévues pour chaque équipe. Ces éléments ne sont pas fournis avec l’animation. Le jeu lui-même ne nécessite pas d’alimentation électrique, même si une sonorisation est recommandée sur les grandes jauges afin que tous les participants entendent correctement le briefing et le classement final.
L’animation est-elle accessible à tous ?
Le Tour du Monde demande peu d’effort physique et convient à la plupart des profils, y compris aux personnes à mobilité réduite lorsque le lieu est accessible.
En revanche, l’animation repose fortement sur des cartes, documents et énigmes visuelles. Elle n’est donc pas adaptée en l’état aux participants aveugles ou fortement malvoyants.
Quel tarif pour Le Tour du Monde ?
Le budget démarre à environ 1 100 € TTC pour 3 équipes. Le tarif évolue ensuite en fonction du nombre d’équipes nécessaires et peut atteindre environ 4 500 € TTC pour une configuration de 20 équipes.
Le nombre d’équipes est le principal facteur qui fait varier le prix. Nous ne proposons pas de formule économique ou premium : le même principe de jeu et le même niveau d’animation sont conservés quelle que soit la taille du groupe.
Pour obtenir un tarif précis, indiquez-nous simplement le nombre de participants, la date et le lieu de votre événement.
Pour quel type d’événement choisir ce jeu de cohésion ?
Le Tour du Monde fonctionne particulièrement bien lors d’un séminaire, d’une convention, d’une journée de cohésion ou d’un événement réunissant plusieurs services ou plusieurs sites.
Il est particulièrement pertinent pour les équipes qui apprécient les jeux de société, la réflexion et les prises de décision collectives. À l’inverse, si votre objectif principal est une animation très énergique, déjantée et physique, un autre format de team building sera probablement plus adapté.
Nos équipes peuvent intervenir à Orléans, Paris, Toulouse, Nice et plus largement partout en France selon votre événement.
FAQ sur Le Tour du Monde en team building
Combien de personnes peuvent participer au Tour du Monde ?
Le format accepte jusqu’à 20 équipes de 6 participants maximum, soit environ 120 personnes. Le jeu peut également être organisé pour des groupes plus petits, même si le format standard tourne souvent autour de 3 ou 4 équipes.
Comment gagne-t-on au Tour du Monde ?
L’équipe gagnante est celle qui termine son parcours avec le moins de jours de voyage accumulés. La vitesse réelle n’a donc pas d’importance : les choix de transport, le budget et les décisions stratégiques sont déterminants.
Combien de temps dure l’animation ?
Comptez généralement entre 2 et 3 heures. La durée peut être ajustée en modifiant le nombre de défis proposés et la quantité de monnaie remise au départ.
À quoi sert l’argent dans le jeu ?
La monnaie permet de financer les moyens de transport. Les transports les plus rapides coûtent davantage, tandis que les solutions économiques font généralement perdre plus de jours de voyage.
Comment les équipes gagnent-elles de l’argent ?
Elles remportent de la monnaie en réussissant les différents défis proposés pendant leur parcours : observation, dextérité, réflexion ou culture générale.
Peut-on se retrouver sans argent ?
Oui. Une mauvaise gestion du portefeuille peut obliger une équipe à utiliser des moyens de transport très lents. Une équipe a déjà terminé son voyage à plus de 250 jours, contre environ une centaine de jours en moyenne.
Les équipes savent-elles qui est en tête ?
Non. Le classement reste volontairement inconnu pendant toute la partie. Il est annoncé de la dernière à la première place uniquement lors du final.
Peut-on organiser l’animation en extérieur ?
Oui, mais les cartes et énigmes papier sont sensibles à la pluie et au vent. Une solution de repli intérieure est recommandée lorsque la météo est incertaine.
Est-ce une animation physique ?
Non. Le Tour du Monde est avant tout une animation de réflexion et de stratégie. Quelques défis peuvent demander de la dextérité, mais le niveau d’activité physique reste faible.
Faut-il être bon en culture générale ?
Non. Les défis sont variés et combinent réflexion, observation, dextérité et culture générale. Les différents profils peuvent donc contribuer de façons différentes à la réussite de l’équipe.
Quelle place faut-il prévoir ?
Comptez environ 20 m² pour 4 équipes, auxquels s’ajoutent les espaces nécessaires aux tables des participants et à la circulation.
Peut-on personnaliser la durée du jeu ?
Oui. La durée peut être ajustée grâce au nombre de défis proposés et au montant de monnaie de départ. Les éventuelles personnalisations graphiques, questions aux couleurs de l’entreprise ou itinéraires spécifiques doivent en revanche être étudiés au cas par cas.
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