Renforcement de l’esprit d’équipe
Le team building est littéralement le renforcement de l’esprit d’équipe, un outil puissant dont disposent les entreprises pour aider les gens à travailler ensemble de la bonne manière et à obtenir des résultats commerciaux très satisfaisants.
En fait, de plus en plus d’entreprises comprennent l’importance du renforcement de l’esprit d’équipe et transmettent ces connaissances à leurs employés, en particulier lorsque le groupe est soumis à un stress ou que ses performances sont insuffisantes.
Se coordonner avec les membres de son équipe, travailler dans le cadre d’une équipe soudée, c’est non seulement se sentir bien dans sa peau, mais aussi garantir de meilleurs résultats à l’intérieur et à l’extérieur de son bureau.
Le renforcement de l’esprit d’équipe est souvent défini par la métaphore de l’équipe de football, une collection de personnes qui sont toutes impliquées, chacune avec sa propre individualité, mais toutes aussi importantes pour gagner.
Dans une équipe, l’individu doit libérer ses talents et ses compétences sans céder à la tentation d’atteindre seul le résultat ; dans une entreprise, l’approche collaborative est particulièrement importante et précieuse, notamment pour renforcer les relations interpersonnelles, résoudre les conflits et améliorer la communication.
Une équipe qui travaille bien ensemble est une équipe performante qui permet à l’entreprise d’atteindre des résultats commerciaux pertinents.
C’est pourquoi il est nécessaire pour le chef d’entreprise d’être attentif à la mise en œuvre continue et constante du team building afin de surmonter les défis imposés par le marché, chaque jour plus complexe et exigeant.
Il existe un certain nombre d’activités de team building qui peuvent être activées pour parvenir à un travail d’équipe, voyons-en quelques-unes.
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Constitution d’équipes éducatives et récréatives
La constitution d’une équipe signifie travailler en équipe et disposer d’une richesse d’expériences, de compétences et d’idées, cela signifie une formation continue et un apprentissage permanent pour se développer non seulement professionnellement mais aussi personnellement.
Les activités de team building peuvent être de nature différente, nous pouvons parler d’activités éducatives et récréatives, en intérieur ou en extérieur, mais elles ont toutes en commun l’objectif de créer un groupe soudé et motivé.
Le team building formatif se caractérise par une série d’activités structurées, suite à une analyse des besoins, qui se terminent par la prise de conscience par les participants d’avoir atteint un résultat et d’avoir activé un changement dans leur façon d’être, de travailler et d’aborder le groupe ; le team building ludique, ou jeux d’équipe, se caractérise par le type d’expérience : L’objectif, dans ce cas, est de permettre aux participants de se sentir en groupe et de vivre une expérience agréable de cohésion et d’appartenance à une équipe, tout en générant, en même temps, une réflexion sur la satisfaction de travailler dans des contextes relationnels agréables.
Combien de temps dure un team building ?
Généralement, la formation au team building se déroule sur plusieurs jours, au moins un couple, avec un nombre variable de participants, de 5 à 30 personnes. Il est divisé en cours structurels, pendant lesquels les participants reçoivent une formation frontale, avec naturellement la possibilité d’interagir pour résoudre les éventuels conflits et améliorer la communication entre les participants.
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D’autre part, le team building récréatif se base sur des activités liées à un modèle expérientiel dans le but de rassembler les gens : les chasses au trésor, les courses de Go-Kart, les centres de bien-être, le rafting et les cours de cuisine sont autant d’expériences qui permettent à une équipe de développer l’empathie, le contact et ainsi améliorer la dynamique au sein du groupe. Il s’agit certainement de situations hautement formatives, à préférer dans certains cas à la leçon de classe plus courante.
Parmi les activités de team building les plus avant-gardistes et les plus curieuses, citons l’Escape Room (une activité dans laquelle l’équipe doit combiner ses efforts pour résoudre une série d’énigmes et sortir de la pièce dans laquelle elle a été enfermée avant que le temps ne soit écoulé) et le Fantasy Football (le jeu de football qui a contaminé tout le monde ces dernières années).
En résumé, nous pouvons dire que le team building permet aux personnes travaillant dans un groupe de connaître leurs collègues en profondeur et, en même temps, d’accroître la confiance mutuelle, améliorant ainsi les relations et, par conséquent, les performances professionnelles.
Voici 3 conseils pour aborder les activités de team building de la bonne manière :
- Prêtez attention à la communication. Pendant l’activité de team building, quelle que soit sa nature, il est important de faire attention à la façon dont vous parlez et vous adressez à vos coéquipiers. Il est important de dire les bonnes choses sur le bon ton, d’utiliser la bonne terminologie pour éviter les malentendus, et d’être cohérent avec les concepts à exprimer afin de recevoir un retour constructif.
- Abordez les conflits de manière explicite. Les équipes sont naturellement composées de personnes, avec des opinions et des façons d’être spécifiques qui peuvent parfois entrer en conflit. Pour que les activités de team building soient fructueuses, il est nécessaire que chacun exprime ses doutes et ses incertitudes afin d’entamer un dialogue constructif et de clarifier les situations au fur et à mesure qu’elles se présentent, en évitant d’exacerber les relations. En bref, l’attitude doit viser à trouver des solutions qui conduisent à une réelle harmonie au sein du groupe.
- Évitez les critiques destructives. Dénigrer les absents, se plaindre des décisions prises par les autres sans proposer d’alternatives valables est le moyen le plus facile de générer des malentendus. Il est donc préférable d’éviter ces attitudes et d’être aussi concret et explicite que possible afin d’être constructif et proactif.Le renforcement de l’esprit d’équipe est de plus en plus important dans les entreprises et, s’il est organisé de la bonne manière, il peut vraiment faire la différence.